Vadovavimo kokybė labiau nei bet kas kitas apsprendžia organizacijos sėkmę ar nesėkmes. DNV sukūrė išsamią ir koordinuotą vadovų lavinimo programą.

Mes leidžiamės į ambicingą kelionę, siekdami visuotinio poveikio saugiai ir darniai ateičiai, organizacijos augimo bei plėtros naujose ir jau pažįstamose rinkose. Tai kelionė, reikalaujanti tobulo vadovavimo ir sunkaus kiekvieno vadovo darbo.

Sukūrėme žmogiškųjų išteklių valdymo, vadovavimo lūkesčių bei bendrinių reikalavimų vadovams rekomendacijas. Visa tai – DNV vadovavimo plėtros ir įvertinimo programos dalis.

Žmonių valdymo rekomendacijos
Tai priemonė, skatinanti žmogiškųjų išteklių valdymo gerinimą ir vadovų motyvaciją.

Vadovavimo lūkesčiai
DNV vizija ir vertybės taikomos visiems darbuotojams. Vadovavimo lūkesčiai taikomi visų lygių vadovams organizacijoje. Keturios vadovavimo lūkesčių sritys – pagarba, dėmesys klientams, orientacija į rezultatus ir įžvalgumas – tiesiogiai susiję su DNV vizija ir vertybėmis.

Bendriniai reikalavimai vadovams
Kad galėtume rinkti, vertinti ir tobulinti DNV vadovus, sukūrėme bendrinius reikalavimus vadovams, remiantis vadovavimo lūkesčių schema. Šie reikalavimai apibrėžia, kokių veiksmingumo priemonių bei elgesio tikimasi iš skirtingų lygių vadovų.